Ines Spieler

• The present dissertation investigates how workplace flexibility and the aging workforce shape the work/nonwork interface, i.e., the intersection of work and nonwork lives. Based on three independent samples relying on cross-sectional and experience sampling data, significant contributions to the work/family literature emerge from three empirical chapters. Results demonstrate that workplace flexibility and age impact workers’ work-nonwork boundaries, affective well-being, and work-life balance. Overall, the findings suggest that workplace flexibility regarding start, end, and break times, if used in moderation, helps workers to maintain strong boundaries. Strong boundaries, in turn, were consistently related to better well-being and favorable interactions between work and nonwork lives. Goal completion, individual preferences for boundary strength, and boundary management strategies strengthened workers’ boundaries at work and at home, whereas the need to be available for the employer during nonwork time weakened the boundary at home. Further, older as compared to younger workers seem to be more successful in reconciling competing work and nonwork demands, over and above age-related changes in life contexts. A reason for this seems to be their active boundary management strategy use, which emerged as a mediator in the link of age with boundary strength. Finally, the present research highlights the dynamic nature of the work/nonwork interface and shows the importance of considering both day- and person-level associations when analyzing processes at the work/nonwork interface: Whereas occasional flexibility use positively related to nonwork goal completion and boundary strength, its enduring use constitutes a resource-depleting demand that undermines work goal completion. The dissertation adds to the development of an analytical framework of the work/nonwork interface with implications for research and practice.
• Die Dissertation untersucht, wie Arbeitsplatzflexibilität und alternde Belegschaften die Schnittstelle von Arbeits- und Privatleben prägen. Basierend auf drei unabhängigen Stichproben mit Querschnitts- und Tagebuchdaten trägt die Dissertation zur Forschung in Hinblick auf Arbeits- und Privatleben bei. Ergebnisse legen dar, wie Arbeitsplatzflexibilität und Alter die Grenzen zwischen Lebensbereichen sowie das affektives Wohlbefinden und Work-Life Balance der Beschäftigten beeinflussen. Die Befunde zeigen, dass in Maßen genutzte Flexibilität (Start-, End- und Pausenzeiten) Beschäftigten hilft, Grenzen zwischen den Lebensbereichen aufrecht zu erhalten. Diese wiederum hingen durchweg mit höherem Wohlbefinden und vorteilhaften Interaktionen zwischen Lebensbereichen zusammen. Zielerreichung, individuelle Präferenzen für Stärke der Grenzen und Strategien des Grenzmanagements unterstützten die Trennung von Arbeits- und Privatleben, während Erreichbarkeit außerhalb regulärer Arbeitszeit die Grenzen um das Privatleben schwächte. Zudem scheinen ältere im Vergleich zu jüngeren Beschäftigten, unabhängig von altersbedingten Änderungen in Lebensumständen, konkurrierende Anforderungen aus Arbeits- und Privatleben erfolgreicher zu vereinbaren. Ein Grund hierfür liegt scheinbar im aktiven Grenzmanagement, welches den Zusammenhang zwischen Alter und Stärke der Grenzen zwischen Lebensbereichen mediierte. Die Dissertation betont den dynamischen Charakter der Schnittstelle von Lebensbereichen sowie die Wichtigkeit, Zusammenhänge sowohl auf Tages- als auch auf Personenebene zu analysieren: Während die gelegentliche Nutzung von Flexibilität positiv mit dem Erreichen von privaten Zielen und Grenzstärke zusammenhängt, stellt die dauerhafte Nutzung eine an Ressourcen zehrende Belastung dar, die das Erreichen von Arbeitszielen untergräbt. Die Dissertation trägt zur Entwicklung eines Analyserasters der Schnittstelle von Arbeits- und Privatleben bei mit Implikationen für Forschung und Praxis.